4月22日下午，在第30個“世界讀書日”來臨之際，科大擎天集團(tuán)組織黨員及讀書愛好者在公司黨員活動室開展了第18期讀書分享會。本次讀書會以“遇見AI，如閱而至”為主題，通過4月1日至4月22日為期三周的沉浸式共讀，以及活動當(dāng)天的深度研討，為員工帶來了一場別開生面的思維盛宴。
活動在兩個發(fā)人深省的靈魂拷問中拉開序幕：“AI能秒讀百萬書籍，我們?yōu)楹芜€要逐頁翻動紙質(zhì)書籍？”“AI正在成為我的閱讀外腦，它能速讀摘要，但會偷走思考的樂趣嗎？”這兩個直指時代閱讀焦慮的問題，如同一把鑰匙，瞬間打開了在場參與者的思維閘門。帶著三周共讀的沉淀，大家展開了精彩紛呈的智慧分享。有人從《第四次浪潮》中洞察科技變革趨勢，暢想未來發(fā)展圖景；有人在《AI未來進(jìn)行式》里尋找人工智能與人類生活的融合之道，暢想智能時代的美好生活；有人將《拿鐵因素》的理財智慧轉(zhuǎn)化為數(shù)字化時代的生存哲學(xué)；還有人在《蘇格拉底的申辯》中找到了AI倫理思考的古典注腳……每個觀點(diǎn)都像一塊棱鏡，折射出閱讀的無限可能。
在思維火花四濺的討論后，科大擎天集團(tuán)董事長、總經(jīng)理萬總為活動帶來了極具洞見的總結(jié)致辭。他以“悅讀”、“越讀”、“躍讀”為主線，為在場同仁勾勒出一幅終身閱讀的成長藍(lán)圖?！皭傋x”即閱讀應(yīng)以興趣愛好為起點(diǎn)，真正做到快樂閱讀，而非負(fù)擔(dān)；“越讀”即通過書籍跨越認(rèn)知邊界，收獲智慧增值；“躍讀”即讓閱讀成為職業(yè)或階層躍遷的隱形階梯。萬總最后以一句發(fā)人深省的話作結(jié)“在這個AI能為我們讀書的時代，人類獨(dú)有的深度思考能力，恰恰是我們在智能時代最珍貴的護(hù)城河。”
“遇見AI，如閱而至” 思維融合探討雖暫告段落，卻在我們心中種下了生生不息的閱讀火種。這不是終點(diǎn)，而是一個嶄新的起點(diǎn)——當(dāng)科技浪潮席卷而來，我們選擇不在技術(shù)洪流中焦慮彷徨，而是要以閱讀為舟，以思考為槳，共同守護(hù)人類獨(dú)有的思考光芒。
為深入總結(jié)科大擎天集團(tuán)目前行業(yè)定位、產(chǎn)品資源、能力方向，預(yù)判2023年市場經(jīng)濟(jì)態(tài)勢，同時強(qiáng)化各銷售體系資源配置，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，細(xì)化銷售工作管理，更好完成2023年銷售任務(wù)目標(biāo)，2月11日，科大擎天集團(tuán)銷售體系專項(xiàng)工作會議在肥東花朝季鮮花小院順利召開。集團(tuán)以下云森物聯(lián)網(wǎng)、久嘉智能子公司，以及營銷中心、創(chuàng)新產(chǎn)品事業(yè)部、教育事業(yè)部等各銷售體系人員參加了會議。
本次會議旨在為新一年銷售工作指方向、明思路、鼓干勁。集團(tuán)子公司云森物聯(lián)網(wǎng)常務(wù)副總經(jīng)理劉立強(qiáng)、營銷中心總經(jīng)理董益民、創(chuàng)新產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理周志鵬，分別代表各銷售體系作工作匯報。
各體系領(lǐng)導(dǎo)分別從行業(yè)分析、人員組織架構(gòu)、區(qū)域劃分規(guī)劃、指標(biāo)任務(wù)計劃、客戶管理、人員管理、培訓(xùn)計劃等方面對銷售工作進(jìn)行了總結(jié)和規(guī)劃?；仡欉^去的一年，我們頂住內(nèi)外部壓力和挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)銷售業(yè)績的持續(xù)增長。新的一年，目標(biāo)和任務(wù)依舊嚴(yán)峻，但大家信心滿滿，相信在新的政策優(yōu)化和調(diào)整下，一定能夠打贏這場硬仗。
云森物聯(lián)網(wǎng)銷售體系匯報
營銷中心銷售體系匯報
創(chuàng)新產(chǎn)品事業(yè)部銷售體系匯報
會上，研發(fā)總經(jīng)理高東奇從自主核心能力角度，深入剖析了我們在智能音視頻領(lǐng)域的技術(shù)能力、行業(yè)能力和產(chǎn)品能力。創(chuàng)新產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理周志鵬從產(chǎn)品角度，分別介紹了公司的音視頻智能物聯(lián)網(wǎng)硬件產(chǎn)品和行業(yè)應(yīng)用軟件產(chǎn)品。隨著公司產(chǎn)品和研發(fā)能力的不斷提升，產(chǎn)品線的不斷完善，必將構(gòu)筑起企業(yè)核心競爭力，推進(jìn)公司高品質(zhì)營銷走向新臺階。
研發(fā)中心 總經(jīng)理 高東奇 創(chuàng)新產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理 周志鵬
蚌埠項(xiàng)目部產(chǎn)品經(jīng)理袁澤川和營銷中心技術(shù)總監(jiān)陳健祥為大家?guī)怼鞍霾汗泊髷?shù)據(jù)建設(shè)介紹”和“鄉(xiāng)村振興產(chǎn)品及行業(yè)介紹”，展示了公司大數(shù)據(jù)技術(shù)產(chǎn)品和數(shù)字鄉(xiāng)村產(chǎn)品在公安、農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用與實(shí)踐，推動了公安大數(shù)據(jù)建設(shè)的提檔升級，助力鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。
蚌埠項(xiàng)目部產(chǎn)品經(jīng)理 袁澤川 營銷中心技術(shù)總監(jiān) 陳健祥
會議最后，科大擎天董事長、總經(jīng)理萬森萬總對2023年科大擎天銷售工作進(jìn)行了總結(jié)部署。萬總分析了后疫情時代的經(jīng)濟(jì)形勢，明確了各銷售體系的銷售方向和目標(biāo)客戶，為新時期銷售工作指明了前進(jìn)方向。同時從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員素質(zhì)、銷售支持、考核目標(biāo)、銷售管理、能力成長等方面分享了做好銷售工作的經(jīng)驗(yàn)技巧，希望大家“實(shí)干、奮斗、爭先”，以實(shí)際行動部署好2023年銷售工作，全面完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，努力開創(chuàng)公司銷售工作新局面。
集團(tuán)董事長、總經(jīng)理 萬森
萬總與各銷售體系簽約
云森物聯(lián)網(wǎng)銷售體系簽約
營銷中心銷售體系簽約
創(chuàng)新產(chǎn)品事業(yè)部銷售體系簽約
人生萬事須自為，跬步江山即寥廓。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，科大擎天全體員工團(tuán)結(jié)一致，腳踏實(shí)地，攻堅克難，定能交出一份合格的答卷，助力公司繪就更加燦爛的發(fā)展藍(lán)圖。
